ይህንን የመዋዕለ ትምህርት ትምህርት ለመጀመሪያ ጊዜ በ 15 አመታት ጊዜ ውስጥ በሂሳብ ምርመራ ላይ ስጽፍ በሁለተኛ ደረጃ ከሚታወቁት የጾታ የምግብ ፍራፍሬዎች, ከ McDonald's እና Wendy's ውስጥ ስለሁኔታዎች ዝርዝር በዚህ ክፍል ውስጥ ተወያይ ነበር. በጠፋበት ጊዜ ሁለቱም ተለወጡ. ማክዶናልድ የቺፒቶል ሜክሲኮ ግሪን (ቺፕቶሌል ሜክሲኮን ግሪን) በመምረጥ ራሱን የቻለ ኩባንያ አድርጎ በመሥራት የዊንዲን ጥራጥሬ በስም የተሸፈነ የአረባ ሰንሰለት ተወስዶ የቢንዲውን ቅርንጫፍ ለሮክ ካፒታል ግሩፕ በአትላንታ ሲሸጥ "አዲስ "ዎንዴ.
(ለ Wendy's ኩባንያ የ Wendy Form 10-K ን ካስገቡት, በዚህ ትምህርት ውስጥ የተጠቀምኳቸውን ቅርጾች እምብዛም አያሳዩም ምክንያቱም የድሮው ዊንዲ - አንዱ ዴቭ ቶማስ ተጀምሯል - አሁን የማይኖር እና በ የ SEC ማህደሮች, ግን ቆፍረው መቆፈር ኣለብዎት, ይልቁንስ የአራቤ ታሪካዊ ታሪኮችን ለማየት ትፈልጉ ይሆናል, ከነዚህ ህይወት ውስጥ-እንግዳ-ታሪኩን ከሚመስሉ ነገሮች ውስጥ አንዱ ነው. ከየትኛውም ሰዎች ጋር የተሳተፉ ናቸው.)
በየትኛውም ሁኔታ ላይ, በሂሳብ መዝገብ ላይ የተደረጉ ውይይቶችን በድጋሚ ስገናኘሁና ወቅታዊ ማድረጌን በተመለከተ, ጽንሰ-ሐሳቡ ራሱ ጊዜ የማይሽረው ስለሆነ ውሳኔውን ለመወሰን ቀለል ባለ መንገድ እና በከፊል በተጨባጭ ምክንያት, እዚህ ላይ የመጀመሪያውን ትምህርት እንደ ክህሎት ስሌት, ከ 1999 እና 2000 በመነሳት. የተጣራ ትርፍ ቅነሳ ግን አልተለወጠም, ስለዚህ ይህንን ማድረግ ችግር የለውም.
የሸቀጣሸቀጥውን ዋጋ በማስላት የማክዶናልድንና የቫንዲን ንጽጽር ማወዳደር
ወደ ውድ የሥራ ክንዋኔ ከሚወጣው ውድድር ይልቅ ከፍተኛ የተጣራ ቁጥጥር እንዴት እንደሚሆን ማየት ቀላል ነው.
ማክዶናልድ በዓለም ላይ ትልቁና በጣም ስኬታማ የ Fast Food ምግብ ቤት ነው. ይህም በታሪካዊ ቁጥሮች ይታያል. የተሻለ የፍርድ ስርዓት መፈፀም, በንብረትነት ላይ የተመሰረተ የንብረት ተቋም ጥቅም ጥቅሙ ነው.
በዚህ ገጽ መጨረሻ የታሪካዊ ሚዛን ቅርፀትን በመጠቀም ለእያንዳንዱ ንግድ ድርጅት የተቀመጠውን የእያንዳንዱን ክምችት ብዛት ለማሳየት የተጣጣሙ ቀመር ፎርሙን (በአማካኝ የተከለሉ እሴቶች ይከፈላል) ይጠቀሙ.
መልስዎ ይኑርዎት? ጥሩ.
ሒሳቡን በትክክለ ብታደርግ ኖሮ, እ.ኤ.አ. ከ 1999 እና እ.ኤ.አ. ከ 2000 እስከ 2000 ባሉት ዓመታት ማክዶናልድ በ 96.1549 የተጣጣመ የማዞሪያ ፍጥነት እንደነበራቸው እና እንደ ፈጣን ምግብ የመሳሰሉ ከፍተኛ መጠን ያለው ኢንዱስትሪ እንኳን ሳይቀር እንደጨመረ አስበው ነበር. ይህ ማለት በየ 3.79 ቀኖች McDonald's አጠቃላይ ቁጥጥን ይከታተላል ማለት ነው. በሌላ በኩል የዊንዲ የ 40.073 የተራዘመ የመዞሪያ መጠን እና በየ 9.10 ቀኖቹ ትክክለኛውን መጠን ያጸዳል.
ይህ የቅኝት ልዩነት በታቀደው መስመር ላይ ከፍተኛ ተፅእኖ ሊያመጣ ይችላል (እና እሱ ያደርገዋል). በመጋዘን ውስጥ ትንሽ ገንዘብን በማከማቸት, McDonald's ተጨማሪ መደብሮችን ለመክፈት, የግብይት ድጋፍን ለመጨመር, ወይም የጋራ ንብረቶችን ለመግዛት መጠቀም ይቻላል . የገንዘብ ፍሰት በከፍተኛ ፍጥነት ይቀንሳል, ይህም አስተዳደሩ የወደፊቱን የንግድ እቅድ በማውጣት ረገድ የበለጠ ምቹነትን ይፈጥራል. ለረጅም ጊዜ ኢንቨስተሮች አዎንታዊ ነው.
በሂሳብ መዝገብ ውስጥ የሚገኙ አንዳንድ የመጨረሻ ሃሳቦች
በአብዛኛዎቹ አጋጣሚዎች ኢንቨስተሮች በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን ትንሽ ገንዘብ እንዲሰሩ ይፈልጋሉ. በጣም በሚያስፈልገው ፍጥነት የሚሸጥ ከሆነ በጣም ብዙ ቁጥጥር ሊደረግብዎት ወይም ለጥፋት ሊጋለጥ በሚችልበት ጊዜ በጣም ብዙ የተከማቸበት ዝርዝር በሂሳብ መዝገብ ላይ መኖሩ ጥሩ ነው, ወይም ብዙ ትናንሽ ማጠራቀሚያዎችን ለመጠበቅ በጣም ትልቅ ተወዳዳሪነት አለ, ሆኖም ግን ብዙ ጉዳዩ ሳይሆን.
ታላላቅ ኩባንያዎች ጥሩ ምርቶች አያያዝ ስርዓቶች ስለነበሯቸው አንድ ነገር ሲገዙ በጣም ብዙ ወይም በጣም ትንሽ ንብረትን እንዳይገዙ የሚፈልጉትን ምርቶች ብቻ ሲያስፈልግ ያቀርባሉ. በመደርደሪያ ላይ ወይም በመጋዘን ውስጥ የተከማቹ በጣም ብዙ እቃዎች ያሉባቸው እንደነበሩ ሊሆኑ አይችሉም. አስተዳደሩ ጠቢባ ቢሆን ኖሮ ገንዘቡ እንደ ጥሬ ገንዘብ ሊቆጠር እና በባለ አክሲዮኖች የበለጠ ጥቅም ላለው ነገር ጥቅም ላይ ሊውል ይችል ነበር.
McDonald's እና Wendy's Inventory Turnover Calculation
| የ McDonald's | ||
| 2000 እ.ኤ.አ. | 1999 | |
| በዲስትር ሸክላ | $ 99,300,000 | 82,700,000 ዶላር |
| በገቢዎ ላይ የተሸጠ ሸቀጦች ዋጋ | $ 8,750,100,000 | |
| ዎንዲ | ||
| 2000 እ.ኤ.አ. | 1999 | |
| በዲስትር ሸክላ | $ 40,086,000 | $ 40,271,000 |
| በገቢዎ ላይ የተሸጠ ሸቀጦች ዋጋ | 1,610,075,000 ዶላር | |